Auditer
Comprendre l’existant avant de proposer quoi que ce soit.
Parcours, messages, vitesse, conversion, outils et données disponibles.
Approche / 04
AUDITER.
DÉCIDER.
FAIRE AVANCER.
Une méthode lisible, pensée pour prendre les bonnes décisions tôt, protéger le périmètre et livrer un système réellement utilisable.
Cadrer le projetLe processus complet6 phases · 3 validations
Décider
Transformer le diagnostic en priorités claires.
Objectif business, périmètre, responsabilités, planning et critères de réussite.
Concevoir
Donner une direction précise au contenu et à l’expérience.
Architecture, copywriting, direction visuelle, prototypes et points de conversion.
Produire
Construire vite sans sacrifier la qualité de livraison.
Responsive, intégrations, formulaires, CRM, analytics et conformité essentielle.
Valider
Tester le système complet avant toute mise en ligne.
Mobile, desktop, CTA, emails, performance, tracking, accès et propriété.
Faire évoluer
Mesurer puis améliorer ce qui influence réellement les résultats.
Maintenance cadrée, lecture des données et optimisations prioritaires.
TROIS PORTES.
AUCUNE ZONE FLOUE.
Chaque étape importante se termine par une validation explicite. Le projet avance seulement quand le niveau attendu est atteint.
Scope validé
Objectifs, pages, systèmes, délais, accès et limites sont confirmés.
Version complète
Le parcours fonctionne de bout en bout sur les écrans prioritaires.
QA signée
Formulaires, tracking, conformité, domaine et ownership sont vérifiés.
Agency standard
CE QUI RESTE
CLAIR À LA FIN.
01Ce que le client possède
02Ce que KLANT gère
03Les accès remis
04Les coûts récurrents
05Le plan de maintenance
06La sortie de collaboration